Programa del Curso

Introducción a los tipos de personalidad en el lugar de trabajo

  • Visión general de los marcos de personalidad comunes (p. ej., Indicador de tipo Myers-Briggs (MBTI), DISC)
  • Cómo los diferentes tipos de personalidad afectan el comportamiento y la comunicación
  • Importancia de reconocer personalidades diversas para construir equipos cohesionados
  • Autoevaluación rápida para que los participantes identifiquen su tipo de personalidad

Comprender y reconocer las fortalezas de los miembros del equipo

  • Identificar fortalezas únicas y desafíos potenciales asociados con diferentes tipos de personalidad
  • Cómo aprovechar estas fortalezas para optimizar el rendimiento del equipo

Técnicas Efectivas Communication y de Conflicto Management

  • Adaptar los estilos de comunicación para involucrar diferentes tipos de personalidad de manera efectiva
  • Técnicas de gestión y resolución de conflictos que surgen por diferencias de personalidad

Aplicación de conocimientos de personalidad para fortalecer la identidad del equipo

  • Actividad colaborativa para definir valores y objetivos compartidos del equipo
  • Integrar las fortalezas de la personalidad para apoyar la cultura del equipo
  • Estrategias para que los líderes fomenten un entorno que valore la seguridad psicológica y el pensamiento diverso
  • Creación de un plan de acción para mantener la cohesión de la personalidad en las interacciones diarias del equipo
  • Taller colaborativo para delinear un plan de acción de identidad de equipo

Resumen y próximos pasos

Requerimientos

  • No se requieren conocimientos previos

Audiencia

  • Líderes de equipo
  • Gerentes
  • Profesionales de RRHH
  • Miembros del equipo
 7 Horas

Número de participantes


Precio por Participante​

Testimonios (4)

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