Curso de OneStream for Financial Analysts: Certification Preparation

Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Venezuela (en línea o presencial) está dirigida a administradores de la nube, arquitectos de la nube, jefes de tecnología y analistas financieros que deseen registrar, administrar, monitorear y procesar los activos financieros de una organización en la nube.

Al final de esta capacitación, los participantes podrán utilizar FinOps prácticas en una organización para pronosticar costos, optimizar procesos y realizar operaciones de gestión financiera en la nube.

Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Venezuela (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de finanzas de nivel intermedio que deseen obtener un conocimiento integral de FinOps principios y metodologías, incluida la gestión financiera en la nube, las estrategias de optimización y la colaboración entre equipos de finanzas, ingeniería y negocios.

Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:

• Comprender el marco, los principios y las fases FinOps.
• Gestione los costes de la nube de forma eficaz mediante el análisis de datos y la gobernanza.
• Colabore entre las unidades de finanzas, ingeniería y negocio para alinear el gasto en la nube.
• Utilice FinOps herramientas para la asignación de costos, la previsión y la optimización.
• Prepárese para el examen FinOps Certified FOCUS Analyst.

Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Venezuela (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de la gestión financiera en la nube de nivel avanzado que deseen validar su experiencia en operaciones financieras (FinOps) relacionadas con la gestión de costos en la nube.

Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:

• Obtenga los conocimientos avanzados necesarios para el examen FinOps Certified Professional.
• Comprenda las prácticas complejas FinOps, incluida la optimización de costos, la administración de presupuestos y la generación de informes.
• Desarrollar habilidades prácticas en la aplicación de estrategias FinOps en escenarios del mundo real.
• Prepárese para completar con éxito el examen FinOps Certified Professional.

En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Venezuela, los participantes aprenderán a usar GnuCash para administrar proyectos y tareas de contabilidad y finanzas comerciales.

Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:

• Gestione las tareas financieras y contables, como la facturación, la facturación, los pagos, el IVA, la elaboración de informes, etc.
• Realice un seguimiento de las cuentas bancarias, las acciones, los ingresos y los gastos.
• Realice un seguimiento de varias cuentas en un negocio de varios departamentos.
• Utilice GnuCash para gestionar cuentas de empresa multidivisa.

Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor (presencial o remota) está dirigida a contadores y tenedores de libros que desean usar Xero para la teneduría de libros.

Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:

• Obtén una visión en tiempo real del flujo de caja.
• Vincule las cuentas bancarias a Xero para la conciliación bancaria.
• Preparar y comprobar las declaraciones de IVA (Impuesto sobre el Valor Añadido) en Xero.
• Cree informes para compartir entre los miembros del equipo.

Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Venezuela (en línea o en el sitio) está dirigida a desarrolladores que desean usar Open Bank Project API para desarrollar y probar aplicaciones descentralizadas que se puedan integrar fácilmente con los sistemas bancarios digitales.

Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:

• Configure el entorno de desarrollo necesario para comenzar a desarrollar aplicaciones con OBP API.
• Comprender la arquitectura, la tecnología y los conceptos Open Bank Project.
• Aprenda a usar y personalizar la API de OBP para desarrollar y crear aplicaciones para la banca.
• Explore las funciones, las herramientas, las API y los entornos limitados de OBP.
• Implemente seguridad e integraciones en conectores y adaptadores de API de OBP.

Visión general

Este curso de 5 días ayudará a los delegados a desarrollar sus habilidades de pensamiento estratégico, planificación y gestión, incluidos los requisitos tácticos y operativos para una implementación exitosa en un entorno de alto riesgo. El curso tratará los difíciles temas de la gestión de conflictos, la gestión del cambio, lo que hace a un buen líder y cómo motivar a un equipo. A través de estudios de casos interactivos, así como de ejemplos sectoriales, se animará a los delegados a compartir experiencias y desafíos para ayudar a construir soluciones prácticas y centradas en el trabajo que puedan llevar de vuelta y utilizar realmente.

El objetivo principal del programa es dotar a los ejecutivos de las habilidades necesarias para analizar el entorno empresarial con el fin de descubrir oportunidades de negocio rentables, así como desarrollar estrategias para obtener una ventaja competitiva en un entorno empresarial cada vez más competitivo. Entre otras cosas, el programa también proporcionará información sobre liderazgo, las mejores prácticas y comportamientos que fortalecerán la capacidad de los ejecutivos para manejar las complejidades e incertidumbres de la gestión de una organización de alto rendimiento.

Objetivos de aprendizaje

Después de asistir a este curso, los delegados podrán:

• Describir los principales problemas a los que se enfrenta una organización;
• Explicar los diversos enfoques de la planificación del desarrollo organizacional;
• Analizar el entorno empresarial actual y las influencias que afectan a la organización;
• Analizar los recursos internos y externos a la organización;
• Explicar los diversos enfoques para gestionar la estrategia y su lugar en el plan de negocios;
• Evaluar las estrategias alternativas de desarrollo para recomendar la o las que más se adapten a las necesidades de la empresa.
• Aplicar una comprensión más profunda de los planes estratégicos de desarrollo;
• Discutir objetivamente los riesgos, beneficios y costos que acompañan a la implementación de la nueva estrategia, incluida la gestión de conflictos en un equipo;
• Definir enfoques para la gestión de los riesgos identificados;
• Analizar los impactos potenciales en su empresa (tanto positivos como negativos) que se derivarán de la implementación de la nueva estrategia;
• Diseñar políticas, sistemas y procesos para implementar con éxito los planes estratégicos emergentes;
• Cubrir los pasos clave de la gestión del cambio

¿A quién va dirigido?

• Gerentes de Producto/Servicio
• Gerentes y líderes de equipo recién nombrados y establecidos
• Jefes de Operaciones
• Altos Directivos Bancarios
• Gerentes de Recursos Humanos
• Gerentes de Operaciones
• Marketing Gerentes

Metodología
El curso consiste en talleres facilitados, complementados con estudios de casos extraídos de una combinación de ejemplos de la vida real publicados y/o experiencia práctica. También habrá oportunidades para que los asistentes trabajen en pequeños grupos para sintetizar ideas y estrategias y aplicar el material en el contexto de sus propias organizaciones/departamentos. Los debates en foros abiertos también serán un elemento clave.

Este curso ha sido creado para tomadores de decisiones cuyo objetivo principal no es realizar el cálculo y el análisis, sino comprenderlos y poder elegir qué tipo de métodos estadísticos son relevantes en la planificación estratégica de la organización.

Por ejemplo, un posible participante debe tomar una decisión sobre la cantidad de muestras que se deben recolectar antes de poder decidir si el producto se lanzará o no.

Si necesita un curso más largo que cubra los conceptos básicos del pensamiento estadístico, eche un vistazo a la capacitación de 5 días sobre " Statistics para gerentes".

En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Venezuela, guiamos a los nuevos gerentes a través de los conceptos más importantes del pensamiento estratégico, poniendo en práctica la teoría a través de actividades basadas en tareas basadas en casos de la vida real. Los participantes tienen una oportunidad única de aprender nuevas formas de pensar, implementar conceptos clave para resolver problemas, reflexionar sobre cómo estos principios se aplican a su propio trabajo y escuchar y compartir sus propias perspectivas con su instructor y compañeros de clase.

Este curso de capacitación ha sido creado para inversionistas, dueños de negocios, directores, gerentes, ejecutivos y analistas que necesitan desarrollar habilidades de planificación estratégica. No está diseñado para fines académicos, sino para comenzar a realizar tus sueños hoy.

Este curso se centra en la planificación estratégica para empresas en las que la flexibilidad y el aprendizaje constante es lo más importante. El énfasis principal es la estrategia corporativa y de inversión utilizando ejemplos actuales del mundo real. Cada miembro del curso tendrá la oportunidad de crear un plan estratégico y aprender a implementarlo en la práctica.