Certificado
Programa del Curso
Business Go Objetivos.
Business Lo básico desde el punto de vista puramente Business
- Fundamentos del negocio,
- estrategia
- Planificación y establecimiento de objetivos
- gestión de proyectos
- marketing
- Personal
- finanzas
Business Conceptos y Fundamentos del Proceso
Aspectos fundamentales de los Business Procesos:
- Identificación (descubrimiento) de procesos de negocio
- Características de los procesos
- Proceso tal cual vs. proceso futuro
- Niveles de modelado de procesos de negocio
- Vincular los procesos de negocio a las metas y objetivos
Business Proceso Management Conceptos y Fundamentos
Fundamentos del proceso Business Management:
- Organización empresarial funcional vs. organización empresarial centrada en procesos
- Estilos de gestión de procesos
- Avances en la gestión de procesos
- Funciones y responsabilidades de las partes interesadas
- Herramientas habilitantes de la gestión de procesos
Business Motivation Model
Business Fundamentos del Modelado - Element Del Business Modelo Motivacional:
- Visión de negocio
- metas, objetivos
- Medios y fines
- misión
- Estrategias, tácticas
- Aspectos del Modelado de Negocios
Business Conceptos de Modelado de Procesos
Business Fundamentos de Modelado de Procesos:
- BPMN Conceptos básicos
- Definición y uso de todos los BPMN elementos incluidos en las subclases de conformidad descriptiva y analítica
- Actividades;
- Agrupación de elementos de un modelo
Business Habilidades de modelado de procesos
Business Habilidades de Modelado de Procesos:
- Breve escenario presentado ya sea como un diagrama BPMN o en unas pocas oraciones
- BPMN Elementos enumerados en las subclases de conformidad descriptiva y analítica
Calidad de Procesos, Governance y Marcos de Métricas
Conocimiento de los modelos de referencia de la industria y los marcos de calidad, métricas y Governance:
- Conocimiento de una variedad de marcos de la industria
- Marco de clasificación de procesos APQC
- SCOR
- Modelo de Referencia de la Cadena de Valor
- Business Modelo de Madurez de Procesos (BPMM)
- Six Sigma, Cuadro de Mando Integral
- COBIT
- Sarbanes-Oxley
Requerimientos
Comprensión general de los procesos de negocio.
Testimonios (7)
- conocimientos del formador - estilo relajado de los formadores
Maciej - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Curso - OCEB2 OMG Certified Expert in BPM - BPM 2 Fundamental Exam Preparation
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Ejercicios prácticos y cuestionarios después de cada módulo.
Weronika - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Curso - OCEB2 OMG Certified Expert in BPM - BPM 2 Fundamental Exam Preparation
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Muchos ejercicios prácticos, espacio para hacer preguntas, respuestas sustantivas. Presentador agradable.
Katarzyna - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Curso - OCEB2 OMG Certified Expert in BPM - BPM 2 Fundamental Exam Preparation
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Gran sentido del humor y una selección de temas excelente y relevante para BPMN 2
Piotr - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Curso - OCEB2 OMG Certified Expert in BPM - BPM 2 Fundamental Exam Preparation
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Esto fue increíble. Sé que fue increíble porque una vez que miré el reloj, pasaron tres horas y ni siquiera me di cuenta. El cuestionario después de cada módulo fue increíble. Toda una ayuda para el aprendizaje. ¡Gracias!
Rocco - Lotus
Curso - OCEB2 OMG Certified Expert in BPM - BPM 2 Fundamental Exam Preparation
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Filip fue genial, había mucha información que cubrir y nos ayudó a través de todo. Fue paciente y realmente quería asegurarse de que entendiéramos el material. Era muy agradable y atractivo.
Tasmia - Lotus
Curso - OCEB2 OMG Certified Expert in BPM - BPM 2 Fundamental Exam Preparation
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El entrenador estaba bien informado y bien preparado. Dio excelentes ejemplos y explicaciones. Se presentó muy bien. Muy alentador y nos ayuda a sentirnos preparados para la prueba de certificación BPM.
Henry - USAA
Curso - OCEB2 OMG Certified Expert in BPM - BPM 2 Fundamental Exam Preparation
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