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Programa del Curso

Business Go Objetivos.
Business Lo básico desde el punto de vista puramente Business

  • Fundamentos del negocio,
  • estrategia
  • Planificación y establecimiento de objetivos
  • gestión de proyectos
  • marketing
  • Personal
  • finanzas

Business Conceptos y Fundamentos del Proceso
Aspectos fundamentales de los Business Procesos: 

  • Identificación (descubrimiento) de procesos de negocio
  • Características de los procesos
  • Proceso tal cual vs. proceso futuro
  • Niveles de modelado de procesos de negocio
  • Vincular los procesos de negocio a las metas y objetivos

Business Proceso Management Conceptos y Fundamentos
Fundamentos del proceso Business Management:

  • Organización empresarial funcional vs. organización empresarial centrada en procesos
  • Estilos de gestión de procesos
  • Avances en la gestión de procesos
  • Funciones y responsabilidades de las partes interesadas
  • Herramientas habilitantes de la gestión de procesos

Business Motivation Model
Business Fundamentos del Modelado - Element Del Business Modelo Motivacional: 

  • Visión de negocio
  • metas, objetivos
  • Medios y fines
  • misión
  • Estrategias, tácticas
  • Aspectos del Modelado de Negocios

Business Conceptos de Modelado de Procesos
Business Fundamentos de Modelado de Procesos:

  • BPMN Conceptos básicos
  • Definición y uso de todos los BPMN elementos incluidos en las subclases de conformidad descriptiva y analítica
  • Actividades;
  • Agrupación de elementos de un modelo

Business Habilidades de modelado de procesos
Business Habilidades de Modelado de Procesos:

  • Breve escenario presentado ya sea como un diagrama BPMN o en unas pocas oraciones
  • BPMN Elementos enumerados en las subclases de conformidad descriptiva y analítica

Calidad de Procesos, Governance y Marcos de Métricas
Conocimiento de los modelos de referencia de la industria y los marcos de calidad, métricas y Governance:

  • Conocimiento de una variedad de marcos de la industria
  • Marco de clasificación de procesos APQC
  • SCOR
  • Modelo de Referencia de la Cadena de Valor
  • Business Modelo de Madurez de Procesos (BPMM)
  • Six Sigma, Cuadro de Mando Integral
  • COBIT
  • Sarbanes-Oxley

Requerimientos

Comprensión general de los procesos de negocio.

 28 Horas

Número de participantes


Precio por Participante​

Testimonios (7)

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